(1)、提升你的团队
(2)、正值——赢得信任
(3)、营造快乐的工作氛围
(4)、激发伙伴的梦想
(5)、及时分享成果
(6)、善于倾听、敢于认错、勇于承担
(7)、学会用数据管理
1、沟通 原则
原则一:站在别人的角度表达自己的立场,求同存异达成共识,而不是站在自己的角度与别人针锋相对
原则二:沟通之后对方立即产生行动,否则就是无效沟通。
2、公众演说
公众演说是提升领导魅力的途径。
4、工作中如何表现
沉稳、细心、胆识、大度、诚信、担当、内涵
领导力如何提升
领导既不是魅力,也不是个人特质、性格或风格,那么,领导是什么?
“领导是一项工作”,一项需要脚踏实地,既不浪漫,也不稀奇的、无趣的工作。
你可以学到:
(1)、学习的四大法门
(2)、领导的职责
(3)、领导力的五重境界
(4)、管理和领导的五大区别
(5)、提升管理的七大智慧
(6)、领导力提升的十大维度
(7)、课程总结分享
一次全情投入的体验
在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升达到自我帮助和成长。
这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您有更深刻的感受。
一面认识自己的镜子
所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您除去多年的伪装,发现自己、感受自己
清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以更好的状态面对人生。
总结分享经验
领导都必须要先胸怀梦想,用磅礴的愿景来吸引更好的人才加入,以提供能量和动力。
先有雄心,再具匠心,此种领导才更有魄力和魅力。
通过此次培训活动,极大地激发N多寿司团队成员的管理潜能,树立起积极的人生态度,正观自我的“人性短板”
加强团队学习,从而有效地提高团队管理绩效,实现核心团队成员对企业发展愿景、目标及核心价值观的高度认同
提高团队成员对企业的认同感、归属感和忠诚度,让每一位员工紧跟N多寿司的发展脚步,与时俱进,走向新的未来。
每一次商学院的课程都是对于我们个人以及团队能力的提升,让我们从中不断汲取能量,希望在下一次的N多商学院的课程中看到你的身影。